企业中高层管理者

课程目的：在团队中工作是每个员工都必然会体验的经历，只是根据工作性质不同而介入的深度不同而已。团队是一群人组成的，但并不等于说聚在一起就是团队，好的团队需要共同的信念和努力来建立，同时也会经历一定的发展规律，充分认识和发挥每个团队成员的独特长处，从而帮助团队克服障碍，不断前进。 
课程预期效果：通过本次培训，学员可以： 
明确团队的特征，凝聚团队共识，达成对卓越团队的认可和参与； 
理解个人和团队的动态关系，懂得如何调动成员的参与； 
明确个人在团队中的角色和贡献； 
掌握解决团队冲突和沟通障碍的基本方法； 
认识团队合作的重要性，掌握建立团队的方法和技巧，学习如何在团队中工作，建立信任，使团队成员发挥真正的作用，进而达成企业的经营目标。 
课程长度：2天 
课程大纲： 
团队的概念 
团队与群体的区别 
团队的特点 
团队的类型 
什么是团队精神 
案例分析 
从个人到团队 
团队成员有什么角色？ 
团队的形成和发展的不同阶段 
团队游戏 
失败团队案例分析 
团队沟通和冲突管理 
团队沟通的特点 
案例分析、小组讨论 
人际沟通分析介绍及运用 
团队冲突产生的原因 
如何化解团队冲突 
案例分析 
领导团队，达成目标 
如何设定团队目标 
如何组队 
如何发挥团队领导力 
领导力行为模式分析 
团队激励的方法 
如何提升团队绩效 
课程形式：讲师讲授、案例分析、视频模拟、小组讨论、角色扮演。